計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有了更加深入發(fā)展，南陽(yáng)筑路機(jī)械企業(yè)的信息系統(tǒng)和以往相比也已發(fā)生了巨大的變化。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)瀝青生產(chǎn)、銷售企業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)流程管理手段，瀝青生產(chǎn)、銷售企業(yè)的信息化已經(jīng)刻不容緩。本文在此就商品瀝青攪拌站行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的信息化管理模式作一些探討（精選其中的一部分）。

信息化管理的目標(biāo)商品瀝青攪拌站生產(chǎn)過(guò)程本身就是工業(yè)化生產(chǎn)的過(guò)程，通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)工藝規(guī)范、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)管理手段完善的特點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)定、配比規(guī)范的瀝青供應(yīng)。

由于大部分商品瀝青生產(chǎn)企業(yè)都有著或多或少的工程行業(yè)背景，在管理模式、管理手段上不可避免地受到了影響；同時(shí)，商品瀝青連續(xù)性生產(chǎn)的特性對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)管理提出了很高的要求，當(dāng)基本管理手段、措施無(wú)法滿足、支持這一管理要求時(shí)，動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過(guò)程管理、實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)成本控制就只能是一堆空話，從而成為商品瀝青企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員心中永遠(yuǎn)的痛苦。管理松散、管理滯后、內(nèi)部信息封閉現(xiàn)象也就不可避免地一再發(fā)生。

為了解決這些問(wèn)題，商品瀝青企業(yè)也進(jìn)行了有益的探索，先后在日常管理過(guò)程中部分引入了各類管理型軟件系統(tǒng)，其中最常見(jiàn)的有：財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、試驗(yàn)室管理系統(tǒng)、資料管理系統(tǒng)、GPS車輛管理系統(tǒng)等，因?yàn)檫@些軟件都是針對(duì)瀝青企業(yè)的某一部分業(yè)務(wù)內(nèi)容開(kāi)發(fā)，相互之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)、共享，雖然提高了局部的作業(yè)效率，規(guī)范了作業(yè)流程，卻在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成了一個(gè)個(gè)的信息孤島，使得內(nèi)部交流依舊困難。

對(duì)瀝青生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一套好的管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)以優(yōu)化商品瀝青的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程、強(qiáng)化商品砼企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地協(xié)同作業(yè)，綜合各種科技手段，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程合理、優(yōu)化、高效、可控、可管理；提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，提升企業(yè)形象，便于管理者控制直接成本，降低作業(yè)成本和管理成本，及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)信息并進(jìn)行決策調(diào)整。

信息管理系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)商品瀝青攪拌站企業(yè)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，必須圍繞生產(chǎn)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)管理內(nèi)容展開(kāi)，必須認(rèn)真分析哪些是企業(yè)的管理者最關(guān)心、最迫切希望了解的內(nèi)容，同時(shí)還必須考慮企業(yè)今后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、管理流程調(diào)整后的整體適應(yīng)性。

根據(jù)我們的調(diào)研和基于用戶角度的需求分析，我們認(rèn)為，信息管理系統(tǒng)起碼應(yīng)當(dāng)兼顧銷售管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、質(zhì)量管理、協(xié)同管理功能，同時(shí)也可以適當(dāng)考慮企業(yè)在線交互系統(tǒng)。